Felipe Kopelowicz, un inmigrante de Europa del Este, encontró en Argentina durante la primera mitad del siglo XX un refugio propicio para desarrollar su creatividad e industria. Con una visión tanto industrial como creativa, diseñó una máquina para cortar hilos de goma y estableció una fábrica en la parte inferior de su casa. Su hijo, Alberto, heredó esta vocación de inventar soluciones a problemas, mejorar procesos productivos y rediseñar las máquinas que su padre había creado. Alberto perfeccionó el hilado de látex, y los descendientes de Felipe continuaron con el legado familiar. Actualmente, son los dueños de Tulipán, una empresa argentina dedicada a la fabricación de preservativos.
La historia de innovación familiar
Victoria, una de las nietas de Felipe, recuerda a su abuelo como una persona “siempre muy curiosa e inquieta”. Ella menciona que su padre, Alberto, tenía que ser frenado en su impulso por gastar dinero en patentes, lo que reflejaba su pasión por la invención. En la década de 1980, Alberto viajó a Alemania, donde observó la producción de preservativos. Al regresar, le comentó a su esposa: “vieja, ahora se me ocurrió hacer preservativos”. Este fue el inicio de un nuevo desafío para la familia.
Alberto enfrentó dificultades significativas en el proceso de diseño y construcción de la maquinaria necesaria, así como en el desarrollo de la fórmula química para los preservativos. Victoria explica que fue complicado para ella decirle a su padre que necesitaba ayuda de un equipo de metalúrgicos y luego de un químico. Después de un largo proceso de trabajo, lograron crear los profilácticos, y de esta manera, lanzaron al mercado dos marcas: Gentleman, destinada a hombres, y otra que buscaba ser más accesible para las mujeres, evitando que se sintieran avergonzadas al pedirlos en la farmacia.
Desarrollo profesional y legado
Victoria recuerda que, en su infancia, incluso llegó a llevar preservativos a la escuela sin que nadie se diera cuenta. Sin embargo, su padre enfermó cuando ella estaba en su último año de secundaria, lo que le permitió acompañarla en su desarrollo profesional. A pesar de su interés por la arquitectura, Victoria se sintió atraída por el diseño industrial y el marketing, lo que la llevó a trabajar en la empresa familiar. A los 26 años, en 2013, comenzó a involucrarse más en el negocio, donde se sintió motivada por la idea de su abuelo y su legado.
Victoria menciona que, aunque la empresa es una pyme, realizan muchas actividades y encontró su lugar en el área de producto. Desde su llegada, ha habido cambios significativos en la comunicación y en la forma de abordar temas relacionados con el uso de preservativos. “Empezamos a prestar atención a muchos temas que antes se trataban con humor y placer”, explica, refiriéndose a la importancia de abordar el consentimiento y la responsabilidad afectiva en la conversación sobre la sexualidad.
Desafíos en el consumo de preservativos
El consumo de preservativos ha disminuido drásticamente en la última década. Según una encuesta de AHF a nivel nacional, el uso de preservativos en relaciones sexuales ha caído del 37% al 15%. El relevamiento también indicó que solo el 5% de los adolescentes y el 13% de los jóvenes afirmaron usar siempre preservativo. Victoria señala que persisten tabúes y pudor en torno al uso de preservativos, y que las nuevas generaciones parecen carecer de campañas de prevención efectivas.
El lema de la empresa, “placer seguro”, refleja su enfoque en la importancia de la protección. Victoria afirma: “Ponerte un preservativo es protegerte. De repente, ya estás protegido, puedes disfrutar y dar placer, tener placer y relajarte”. La empresa se esfuerza por ofrecer productos de alta calidad, importando de las mejores fábricas del mundo, como Tailandia y Malasia, lo que les permite tener una variedad competitiva en el mercado. “Eso nos permite agilidad para tener, por ejemplo, once variedades”, concluye Victoria, quien también menciona que en su laboratorio realizan testeos y añaden aditivos a algunos productos.
Para más información, se puede consultar la entrevista completa en el canal de YouTube de Infobae.
